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Leistungen & Lösungen |
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| Nichts ist so beständig wie die Veränderung! Aus diesem Grund orientieren sich unsere Leistungen und Lösungen stets an den aktuellen Gegebenheiten der Wirtschaft, des Marktes, der Branchen und immer an den individuellen Anforderungen unserer Kunden. Mit modularen Lösungen unterstützen wir auch Ihr Unternehmen. Sei es mit Prozess- und Schnittstellenoptimierung, Outsourcing oder Outtasking, Vorbereitung auf branchenrelevante Zertifizierungen. Wir arbeiten nach dem Prinzip: Challenge – Solutions – Success! Wie gehen wir dabei vor? Das bestmögliche Ergebnis erfordert Offenheit auf beiden Seiten. Nur so sind wir in der Lage, die Ist-Situation eingehend zu untersuchen und Änderungs- und Verbesserungsvorschläge zu unterbreiten. Gemeinsam mit Ihnen legen wir Ziele fest und erarbeiten Verfahren, anhand derer der Grad der Zielerreichung und somit der Erfolg gemessen werden kann. Was dürfen Sie erwarten? Die Lösungen, die wir für Sie erarbeiten, berücksichtigen aktuelle Erkenntnisse und Erfahrungen und sind für Sie und Ihr Unternehmen individuell erstellt. Schubladenkonzepte werden Sie bei uns nicht finden. Wir stellen sicher, dass unsere Konzepte und die damit verbundene Umsetzung heute und zukünftig den gestellten Anforderungen gerecht wird. Sicherheit für Ihre Investition.
Man weiß nie, was daraus wird, wenn die Dinge verändert werden.
Aber weiß man denn, was daraus wird, wenn sie nicht verändert werden?
(Elias Canetti) In jedem Unternehmen finden sich mehr oder weniger viele Geschäfts-Prozesse. Häufig werden diese in Unternehmen nicht bewußt als solche wahrgenommen und erkannt. Viele dieser Prozesse haben sich aus jahrelanger Anwendung ergeben und funktionieren irgendwie. Nicht besonders schlecht oder gut, in der Regel sicher selten so gut wie sie laufen könnten. In diesen s.g. Work-flows befindet sich ein erhebliches Potential zur Steigerung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und z.B. Einsparmöglichkeiten, nach denen jeder Geschäftsführer bzw. das Controlling oft vergeblich sucht. TECbrain® bietet Ihnen Unterstützung, die Prozesse in Ihrem Unternehmen zu analysieren, Potentiale zu lokalisieren, bei Bedarf Prozesse neu zu modellieren, Veränderungen nachhaltig zu integrieren und so Ihre Unternehmens-Ressourcen optimal zum Einsatz zu bringen. Mit genau definierten Steuer- und Kontrollmechanismen sowie Ziel- und Erfolgsvorgaben sind wir in der Lage jederzeit regelnd in den Ablauf einzugreifen. Besondere Bedeutung haben die Komponenten: Schnittstellen und Kommunikationswege Abteilungsübergreifende Informationstransporte unterliegen in Unternehmen häufig Beeinflussungen in Geschwindigkeit und Qualität. Reibungsloser Informationstransport über interne und externe Kommunikationskanäle ist in modernen Unternehmen eminent wichtig. Wenn Ihr Unternehmen eine Zertifizierung nach DIN-ISO 9000 ff. oder anderern Normen plant, ist ein optimales Zusammenspiel der Abteilungs-Schnittstellen unabdingbar. TECbrain® analysiert und optimiert bestehende Schnittstellen-Kommunikationswege, empfiehlt Alternativen und unterstützt Sie bei der Implementierung. In Workshops vermitteln wir Ihren Mitarbeitern sowohl die Vorteile einer effektiven abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit, als auch alle relevanten Kommunikationskanäle optimal zu nutzen. Informationsmanagement und Work-flows Die Erfahrung zeigt, dass in der Art und Weise wie in Unternehmen Informationen verwaltet werden, vielfach noch erhebliches Optimierungspotential steckt. Es wird heute als allgemeingültig angenommen, daß mehr als 15% des Unternehmenswertes in Form ungenutzter Ressourcen, verursacht durch fehlendes bzw. nicht optimal eingesetztes Informationsmanagement brach liegt oder kostentreibende neue Ressourcen aufgebaut werden. TECbrain® unterstützt Sie bei der Erschließung dieser Potentiale durch Analyse und Optimierung vorhandener oder Modellierung und Einführung neuer Informationsprozesse. Oft sind Prozesse nicht oder nur unzureichend miteinander verzahnt, Informationsflüsse zu kompliziert oder zu lang, so dass ein erhebliches Maß an innerbetrieblichen Reibungsverlusten entsteht. TECbrain® unterstützt Sie bei der Beseitigung dieser Verluste, zeigt mögliche Alternativen und unterstützt Sie und Ihr Unternehmen bei der Einführung neuer Arbeitsabläufe. Durch gezielte Workshops und Schulungen der Mitarbeiter wird der Zeitbedarf verringert und die Umstellung erleichtert. Arbeiten nach dem Prinzip, daß man niemals etwas selbst tun
soll, das jemand anderer für einen erledigen kann.
(frei nach Rockefeller) TECbrain® stellt Ihnen bedarfsorientiert hochqualifizierte Spezialisten für verschiedene Bereiche und Aufgabenstellungen zur Verfügung. Als „Inhouse- oder Outtasking-Partner“ – schnell und flexibel. Mit Spezialisten von TECbrain® verschaffen Sie sich zusätzliche Handlungsspielräume für Ihr Unternehmen. Sie und Ihre Mitarbeiter können sich auf strategisch wichtige Kernthemen konzentrieren. Delegieren Sie festdefinierte Teil- oder Gesamtprojekte an einen kompetenten Partner. Sie erhalten darüber hinaus Zugriff auf fachliches Know-how, welches Sie normalerweise zeitaufwendig und teuer aufbauen müssten. Ihre Personalressourcen lassen sich flexibel aufstocken ohne fixe Personalkosten zu verursachen. Unsere klar definierten Servicepakete schaffen Transparenz im Hinblick auf Leistungen und Kosten. TECbrain® stellt mit qualifizierter und professioneller Koordination der Projekte den Erfolg auch Ihrer Outsourcing-Projekte sicher. Schnittstellen-Kommunikation, fachlich kompetente Projektleiter vor Ort in Ihrem Unternehmen sowie festdefiniertes Kosten- und Qualitäts-Controlling sind die Erfolgsfaktoren erfolgreicher Outsourcing-Kooperationen. Höchste Qualität zu einem wettbewerbsfähigen Preis sind bei uns selbstverständlich. Wann sprechen wir über Ihr erstes Outsourcing-Projekt mit TECbrain®? Wir stellen uns Ihren Herausforderungen. Für Fragen oder weitergehende Informationen zu diesen Themen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung, wählen Sie einfach die Rufnummer: + 49 23 09/78 35 20 oder senden uns eine email. In fast allen Branchen entscheiden heute Zertifizierungen über die Auftragsvergabe. Im Klartext keine Zertifizierung,
kein Auftrag. Viele mittlere und kleine Unternehmen zögern notwendige Zertifizierungen
so lange heraus, bis ihnen keine andere Wahl bleibt. Selten wird realisiert, dass
eine Zertifizierung weder in wenigen Stunden oder Tagen zu erhalten ist, noch
die Vorteile erkannt, die eine Zertifizierung bietet. Für die meisten Unternehmen
ist eine Zertifizierung gleichbedeutend mit hohen Kosten, Zeitverschwendung und
dem Ergebnis, ein Handbuch mit dem Umfang eines Literaturklassikers zu erhalten,
das niemand nutzt. Doch es geht auch anders. Die Richtlinien der verschiedenen
Normen sind interpretierbar, auch für Ihr Unternehmen. Oft lohnt es sich,
Zeit in die vorhandenen Work-flows zu investieren, nicht selten ergeben sich aus diesen Betrachtungen Kosten- und
Zeiteinsparungen, die Ihre Investition mehr als rechtfertigen. Mit TECbrain® setzen Sie die Anforderungen einer Zertifizierung realitätsorientiert um,
erzielen eine verbesserte Wettbewerbsfähigkeit und erhalten
ein "schlankes" Handbuch, welches übersichtlich und schnell anwendbar
in Ihrem Unternehmen zum Einsatz kommt. Sie erhalten neue Steuerungsmechanismen
und eindeutige Arbeitsanweisungen für vorhandene und für neue Mitarbeiter,
die somit effektiver und schneller in Ihren Produktionsprozess integriert werden können. Gründe genug für Sie sich den Herausforderungen
einer Zertifizierung zu stellen – gemeinsam mit TECbrain®.
Wir unterstützen Sie gerne bei folgenden Projekten: • Erst-Zertifizierung • Wiederholungs-Zertifizierung • Zertifizierung-Vorbereitung einzelner oder mehrerer Abteilungen In einem ersten persönlichen Gespräch finden wir gemeinsam heraus, welche Potentiale sich für Ihr Unternehmen im Rahmen einer Zertifizierung ergeben können. Bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf unter der Rufnummer +49 23 09/78 35 20 und vereinbaren einen am besten gleich einen individuellen Termin. Warum noch warten, die Vorteile liegen auf der Hand! Geplante und auch beschlossene Change- bzw. Veränderungsprozesse
bergen vielfältige Chancen und Risiken. Die Risiken bestehen darin, dass
neue oder veränderte Prozesse und Work-flows aus unterschiedlichen Gründen
auf geringe Akzeptanz stossen. Die Folge: sinnvolle Änderungen z.B. zur Steigerung
der Produktivität und/oder Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit können
nur unzureichend oder unvollständig umgesetzt werden. Aus diesem Grunde bieten
wir unseren Kunden verschiedene, individuelle Möglichkeiten zur Unterstützung
bei der Implementierung von Change-Prozessen.
• Beratung/Consulting • Moderation • individuell für die Zielgruppen aufbereitete Inhouse-Workshops Diese Vorgehensweise hat sich bei Vorbereitungen zur Zertifizierung ebenso bewährt wie bei der Integration neuer Work-flows oder anderer Maßnahmen. Nutzen Sie Ihre Chancen aus geplanten oder beschlossenen Veränderungsprozessen, TECbrain® unterstützt Sie bei der Integration. Für weitere Details nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf, wählen die Rufnummer: + 49 23 09/78 35 20 oder senden uns eine email. Veränderung braucht starke Partner, TECbrain®. Das Erstellen von sach- und fachgerechter Dokumentation erfordert, speziell
im Hinblick auf Wirtschaftlichkeit, Richtlinienkonformität, Gebrauchsfähigkeit,
Medieneinsatz ein hohes Maß an Know-how. In vielen Fällen sind Unternehmen
nicht in der Lage den wachsenden Anforderungen an allen Stellen gerecht zu werden. TECbrain® analysiert und optimiert bestehende
Dokumentation mit speziellem Fokus auf Anforderungen, Normen und Richtlinien,
Gebrauchsfähigkeit, Verständlichkeit und unterstützt Sie bei der
Erstellung neuer Dokumentationen. Darüber hinaus modelliert und integriert TECbrain® praktikable – zeit- und
kostensparende – Workflows,
effektives Qualitätsmanagement und falls erforderlich auch Outsourcing/Outtasking-Modelle.
In individuellen Inhouse-Workshops lernen Ihre Mitarbeiter die erarbeiteten Modelle und Erkenntnisse praktisch umzusetzen,
Akzeptanzschwellen werden gesenkt.
Wenn Sie alle oder auch nur einige der nachfolgenden Fragen mit JA beantworten, sollten wir in einem persönlichen Gespräch herausfinden, wie TECbrain® Sie unterstützen kann. • Sind Sie bei Ihren Kunden in der engeren Wahl und trotzdem zieht ein Wettbewerber mit weniger guten Produktfeatures an Ihnen vorbei? • Sucht Ihr Marketing oft händeringend nach Alleinstellungsmerkmalen für Ihre Produkte? • Sind Ihre Schulungsmitarbeiter mehr mit der Aufbereitung der Unterlagen als mit der Schulung von Kunden beschäftigt? • Fordern Kunden und Interessenten immer kürzere Reaktionszeiten von Ihnen? • Suchen Sie weitere Mitarbeiter, weil das zu bewältigende Arbeitsaufkommen nicht mehr zu schaffen ist? Mit TECbrain® wird aus Ihrer "Technische Dokumentation" mehr als ein Kostenfaktor in Ihrer betriebswirtschaftlichen Auswertung. Technische Dokumentation in optimierter Form führt zu größerer Akzeptanz Ihrer Produkte und damit verbundener Umsatzsicherung bzw. Umsatzsteigerung. Die Erschließung neuer Märkte sowie Änderungen im internationalen Recht fordern von vielen Unternehmen die technische Dokumentation den landestypischen Gegebenheiten anzupassen. Eine komplexe Aufgabe, die hohe Anforderungen an das fachliche Know-how bezüglich Richtlinienkonformität, Normen sowie interkultureller Kommunikation stellt. TECbrain® unterstützt Sie bei dieser Herausforderung unter anderem mit Beratung und Informationen zu Themenschwerpunkten wie: Planungsprozesse – Definition möglicher Problem- bzw. kritischer Erfolgsfaktoren – Definition von Zeithorizonten – Akzeptanzfaktoren – Outsourcing Analyse des Ist-Zustands im Unternehmen mit speziellem Fokus auf: Unternehmensziele – Art und Umfang der Dokumentation – relevante Normen und Richtlinien – Zielsprachen und -länder – benötigte personelle Ressourcen Umsetzung und Unterstützung bei der: Integration des Prozeßmodells in Ihre Business-Prozesse und Work-flows – Projekt-Steuerung des Gesamtprozesses oder von Teilen – Ausführung Optimierung: Analyse bestehender Prozesse – Modellierung neuer Prozesse sowie Handlungsempfehlungen zu Änderungen Übersetzung: Fach- und sachgerechte Übersetzung in verschiedenen europäischen Sprachen. Unsere Übersetzer sind in der Regel Muttersprachler, die sowohl über hervorragendes technisches Know-how verfügen, als auch durch ihre eigene Provinienz dem interkulturellen Anspruch an die Dokumentation Rechnung tragen. verfügbare Sprachen: british/american englisch, französisch, spanisch, italienisch, portugiesisch, BENELUX, schwedisch, norwegisch, dänisch, polnisch, tschechisch, slowakisch, kroatisch, serbokroatisch, weitere Sprachen auf Anfrage. Fordern Sie uns, wir freuen uns auf Ihre Anfrage. |
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